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ag亚官网只为非凡:集团各部门一周工作总结



行政综合部

一、文书治理

按照法度榜样规定及时流转文移66份,红头文件5份,管委协同处置惩罚种种来文62份,集团协同转发文件75份。其他外来文件处置惩罚2份,报送文件5ag亚官网只为非凡份;挂号文移流转簿及电子台账,催办,电子存档。

二、印章及档案治理

1、严格按照公司规定应用印章,做好用章挂号台账,本周用印46次。

2、完成2020年4季度条约档案收拾、录入、归档,进行2020年4季度文书档案收拾。。

3、根据要求查阅纸质档案3次。

三、会务治理

1、统筹安排集团会议室共计7次,会务办事7次。

2、收拾规范会议室用品摆放。

3、认真引导会议看护。

四、采购治理

1、本周接到申购单2单,已完成申购;及时解决物资入库、出库手续。

2、完成种种报销单报销1笔。

五、后勤治理

1、电子设备耗材替换9次。

2、食堂治理相关事件,逐日反省菜品德量,督匆匆供餐环境,保持用餐秩序。

3、组织进行食堂卫生大年夜反省。

4、做好办公用品发放和台账记录。

六、鼓吹事情

1、逐日微信平台信息网络、收拾、记录、编辑及宣布。

2、更新、宣布网站鼓吹信息。

3、逐日发送早间新闻至集团各事情群。

4、向高新区各微信群宣布鼓吹信息。

5、组织撰写政务信息、调研信息、革新信息、约稿信息报高新区党政办政策钻研室。

ag亚官网只为非凡6、本周鼓吹信息报送至高新区鼓吹部26条,被采纳26条。

7、体例本周高科简讯。

8、报道集团总经理办公会。

9、报道集团重点事情调整会。

10、报道集团安然临盆专题会。

11、报道集团2020年第一次革新引导小组会。

12、拍摄集团2020年第一次投融委事情会议照片。

13、钻研34楼文化墙内容。

14、梳理集团下半年大年夜事记。

15、与区鼓吹中间积极对接关于春节营造氛围的相关事件。

七、信息化事情

1、日常掩护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。

2、日常掩护集团办公收集、办公谋略机、谋略机外部设备。

3、根据管委要求,天天对集团网站进行安然反省。

4、对集团网站进行从新支配,办理上传故障。

5、联系网站安然检测机构对集团官网进行安然检测。

6、共同财务治理部进行财务系统进级。

7、与软件开拓商对接关于督查督办信息化系统扶植需求事件。

8、与系统集成商对接关于虚拟云桌面扶植事件。

9、办理集团收集故障。

计谋钻研部(对外相助部)

一、宏不雅经济及政策钻研事情

1、对新华网、国家发改委官网、中国证券监督治理委员官网、中国住房和城乡扶植部官网等相关网站进行时政信息网络,对近期与集团相关的政策进行提炼阐发, 体例完成时势政策半月参(1月15日-1月31日)2020年第二期;

2、参考中国政府网、凤凰财经网、中国政策网等网站对相关政策信息进行筛选,并对接相关部门网络财经动态、司执法例、人事治理等板块内容,为体例《高科前沿资讯》(2020年第一期)做前期筹备事情;

3、改动完善《现行确政府类融资营业政策要点阐发》;

二、境外钻研事情

1、网络、收拾集团境外投资前期拓展事情的重点信息并完成统计报表;

2、改动完善中白巨石工业园(白俄罗斯)和格林伍德国际贸易中间阐发申报;

三、项目及公司钻研事情

1、钻研阐发装置式修建投资成长前景;

2、网络相关资料,进行财产园区开拓模式相关钻研;

四、境外相助交流相关事情

1、与中铁五局修建公司外洋分公司进行境外事情的访问事情并网络境外项目投资调研信息;

2、与远东招商与出口事务局对接,网络关于滨海边疆区及远东超前成长区内俄中工业园建议相关资料;

五、组织架构及内控治理事情

1、对接扶植集团、集团经营治理部和财务治理部网络相关材料,做好集团痛点难点钻研并拟写相关申报;

2、按集团革新引导小组会议要求,完成《高科集团对子集团(公司)主要事变治理的内容及权限规定(试行)》改动;

六、革新相关事情

1、对接相关部门、子集团更新本周《贵阳高科控股集团实体化革新推进环境表》;

七、其他事情

1、参加集团审计法务部组织选聘集团金融类和扶植工程类常年法务顾问选聘会,完成对各家参会单位的选聘评分;

2、按信息报送要求完成部门1月《贵阳国家高新区金阳科技财产园区地皮及周边房价调研申报》,并报送集团行政综合部;

3、老例事情:及时报送部门内部重大年夜事变进展环境简报;及时、准确的完成OA上文移的处置惩罚及流转事情。

财务治理部

一、融资事情

1、债券类。企业债已上报国家发改委审批;美元债洽谈投资人、统计发行量择机发行;债权融资计划上报至北金买卖营业所审批。

2、融资租赁类。融资租赁营业正在有序推进中。

3、银行融资。今朝各大年夜银行对棚户区政府采购办事融资有响应的政策支持,根据棚改项目准入门槛结合高新区棚改项目资金需求,现阶段正在启动动力小镇棚改的相关法度榜样,为下步征拆事情做好融资筹备。别的,流动资金贷款、项目贷款根据各家银行政策松动正在努力冲破。

二、资金及信息化治理

1、资金治理。组织制订公司整体资金应用计划,对集团总部及下属公司的资金进行统一治理,调控资金的应用,按规定做好资金收付营业,前进资金应用效率。

2、存量债务治理。完成2020年12月全口径债务统计,按财政要及时做好存量置换各项事情。

3、信息化治理。用友公司项目组正式进驻集团财务治理部,今朝正在同财务职员就系统进级的整体架构、规划及实施进度节点等进行深入交流沟通,并按照规划慢慢推进。

三、管帐核算及报表

1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭据审核及账务处置惩罚,跟审计职员对接账务事情。

2、启动管帐核算标准化事情。完成科目应用指南表格设定与录入并收罗意见,完成出入项应用指南表格设定与录入。

四、财政税收治理

1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事件,努力图取各项财政资金拨付事情。

2、税务操持。积极对接税务机关钻研税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

五、周全预算治理

1、已根据子集团调剂后数据从新对合并报表进体例,并按照单体预算草案模板从新体例合并预算草案。

2、指示帮忙各部门、子集团开展预算事情,完成KPI指标的测算。

六、财务综合治理

1、投资治理与金融集团对外股权投资托管协议的签定正在进行中;跟踪科学城立异园公司的债权事件,跟踪农商行、贵阳银行等投资事件,以及在跟踪博华项目相关事件ag亚官网只为非凡。

2、资产优化设置设置设备摆设摆设。完成了集团目标资产的梳理,并已将清单供给给资产评估事务所,经由过程预评估达到增大年夜资产总额效果 。

3、债权债务清理。按照清理规划推进债权债务清理事情,并建立相关档案。

4、档案治理。及时将档案网络存档,并按规定供给查阅。

5、文书治理。及时、准确完成OA上文移的处置惩罚及流转事情,本周共计流转46份,此中资金 18份、条约会签等 25份、处置惩罚签3份。

6、鼓吹事情。及时做好大年夜记事、政务信息、调研信息、前研咨询等方面的撰写报送事情。

7、绩效稽核。对集团2020年经济目标进行月度分化。

8、督查督办。积极对接各营业口,卖力做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办事情。

七、财务垂管

1、轨制扶植。第一批轨制根据总办会意见完成改动,随后按法度榜样提请审议,同时进行第二批轨制的拟写。

2、垂管职员治理。梳理垂管职员岗位分配环境,同人力资本部对接稽核事件。

八、其他。

积极共同各部门、子集团相关营业,参加集团公司种种会议。

人力资本部

一、招聘事情

提议集团审计法务部岗位口试简历汇总审批流程。

二、培训事情

网络收拾培训需求问卷查询造访信息。

三、员工关系治理事情

1、外聘专家续签咨询协议会签;

2、解决财务部两名员工入职手续;

3、按照人事档案专项审核事情要求收拾档案,并组织组织各子公司专项审核职员参加人事档案专项审核营业事情。

四、薪酬相关事情

1、根据高科集团2020年第一次革新引导小组会议要求,拟定薪酬革新指示意见并下发各子集团;

2、领取2名员工生养津贴、1名员工工伤津贴;

3、看护达增量补贴制卡前提员工筹备制卡资料;

4、完资源月集团及各子集团员工社会保险、住房公积金、住房增量补贴用度的核缴;

5、完资源月社会保险用度收据的打印;

6、提交市医保中间3名员工社会保障卡制卡资料;

五、其他事情

1、根据管委要求,改动完善2020年全市人力资本统计事情;

2、上报18年高层次人才体检信息采集表;

3、及时报送部门内部重大年夜事变进展环境简报,共同各本能机能部门对收罗意见稿进行评论争论并反馈相关意见,及时准确完成Oag亚官网只为非凡A上文移的处置惩罚及流转。

党群事情部

一、党务事情

1.根据高新区党工委《关于做好贵阳国家高新区2020年度党建述职评议稽核事情的看护》精神,按照要求完玉成年党建陈诉请示材料及分类收拾整年党建资料的迎检筹备事情;

2、根据高新区党工委《贵阳国家高新区进修鼓吹贯彻习近平谈治国理政第二卷事情规划》的看护,按照要求拟定高科集团进修鼓吹贯彻习近平谈治国理政第二卷事情规划;

3、参加国家高新区2020年度机关党建事情稽核;

4、拟定党委会议纪要一份;

5、加贵阳市委组织部党建调研事情;

6、报送《2020年度高新区党工委引导班子夷易近主生活会收罗意见表》至高新区组织与人力资本部;

7、 网评信息40余条 ;

8、继承督匆匆党员介入贵阳市“两学一做”APP答题,对呈现统计问题,及时与高新区组织与人力资本部对接办理。本周答题率为100%。

二、扶贫事情

1、集团总部党支部、扶植党支部、财产党支部到习水县二里镇开展80户贫苦户春节慰问及进一步访问事情。

三、工会事情

1、审核各分工会单据;

2、集团工会和各分工会开展高科集团工会会员2020年春节慰问物资询价比较采购等事情;

四、综合事情

1、共同各本能机能部门对收罗意见稿进行评论争论并反馈相关意见,准确的完成OA文移处置惩罚及流转事情。

经营治理部

一、前期开拓事情

1、进行金阳标准厂房手续解决事件,根据贵阳国际电子商务财产园项目专题会,涉及金阳标准厂房房屋产权解决事件、会议要求完成经营治理部相关事情履职环境编报。

二、招投标采购治理事情

1、进行审核扶植集团及财产集团2020年第一季度公开招标计划;

2、开展沙文生态科技财产园望达标准厂房二期项目勘察、监理、设计施工总承包招标文件评论争论;

3、正审核沙文生态科技财产园望达标准厂房二期勘察、监理、设计施工总承包招标文件,此中勘察及设计施工总承包招标文件退回改动;

4、正审核经路施工、经纬路施工、南园·智谷项目(二期)第二标段室外配套施工、南园·智谷项目(一期)外墙泛光工程施工、南园·智谷项目(二期)外墙泛光工程施工、金干南路延伸段蹊径工程可行性钻研申报体例等条约;

5、组织开展高科集团工程类及金融类常年司法顾问项目竞争性磋商;组织开展高新沙文园区地皮开拓资源审计项目竞争性磋商;帮忙行政综合部开展高科集团低值易耗品集中采购年度协议竞争性磋商;

6、完成日常文件、条约审批,招标计划治理审批等事情。

三、资源合约治理事情

1、金城北路节制价财政评审,调剂稿已出,全力共同区财政尽快完成该项目评审;

2、进行南白路节制价财政评审,定案表会签中;

3、沙文镇棚户区改造工程项目A区基坑开挖机边坡支护工程调剂稿已出,全力共同区财政尽快完成该项目评审;

4、标准厂房四标三期,内审定稿,报财政审核会签中;

5、完成信息软件中间改造工程(二层、十五层改造)EPC(含设计、施工)总承包施工进度审核;

6、神奇地块平场工程拦标价,已督匆匆扶植公司及时提交拦标价体例资料至体例单位,暂未收到体例改动稿;

7、沙果北路拦标价评审,将意见反馈至区财政后沟通评审单位与体例单位对接光阴,区财政暂未确定对接光阴;

6、完成日常资金与其他文件审核。

四、综合计划治理事情

1、本周共计流转52件,此中资金15份,条约会签等其他文件37份;

2、进行高科集团2020年重点事情支配专题会议(1.8)督查督办环境汇总表填写,并结合项目实际推进环境,完善、更新相关内容;

3、完成2020年经营计划工程扶植进度的分化;

4、按照产发局相关文件精神,完成进一步完善2020年固定资产投资统计;

5、共同财务治理部完成收入的月度分化;

6、完成2020年高科集团新员工入职培训初稿;

7、完成2020年集团拟转换存量债务资金需求表填报看护;

8、完成关于对《中共白云区委九届四次全体(扩大年夜)会议暨高新区引导干部大年夜会工管委主要引导讲话责任分化表》再次收罗意见的紧急看护;

9、进行组织陈诉2020年中央预算内投资生态文明专项第二批备选项目,经审核未有相符资金陈诉项目,已停息陈诉;

10、进行审核马厂营、马南路、金干南路固定资产入库资料,并组织扶植集团网络相关资料,按入库标准要求进行改动,为2020年固定资产开门红作筹备;

11、组织扶植集团、资产集团填报“更新完善2020年固定资产投资“200+调整”项目台账表;

12、网络收拾固投“开门红”入库资料,现已完成“沙文镇安置房一期”资料的网络;

13、填报贵阳国家高新区2020年1月项目云调整表,并根据产发局要求完善报表并网络各项目照片、视频资料报至产发局;

14、完资源本能机能文件处置惩罚。

五、目标绩效事情

1、目标治理与绩效考评治理法子修订,已过集团2020年第一次革新引导小组会议审议,按会议精神改动后,走下发流程履行;

2、完成集团本能机能部门、子集团2020年目标填报事情,进入本能机能部门、子集团目标提升阶段;

3、进行开展集团4季度绩效考评事情,营业目标评审基础停止,共性目标考评停止,待管委考评成就出示后达内部上会前提;

4、进行集团内部2020年度加分材料网络事情,并按加分看护要求对相符性进行逐项梳理;

5、2020年管委目标填报,已报分管引导和总经理,现正进行经济类指标分化;

6、完资源本能机能文移处置惩罚。

六、质量安然事情

1、按时报送农夷易近工人为排查环境;

2、进行债务清理项今朝期手续梳理,上周完成《高科集团政府性项目概算(估算)统计表》体例,并报请区产发局核实确认,本周根据产发局反馈结果再次进行了修订,终极与产发局形成统一意见,并将意见反馈给集团财务部;

3、进行项目手续推进部门履职环境陈诉请示体例,分三个阶段总结了经营治理部为落实集团事情痛点中关于推进项目手续解决事件的相关事情,;

4、进行体例项目推进周报模板初稿,根据引导意见进行改动,并向子公司相关职员收罗意见;

5、完成报送今春明冬、高层修建消防以及1月份安然环境总结;

6、对沙文棚安置房C标、天下大年夜学进行安然反省;

7、完资源本能机能文移处置惩罚。

审计法务部

一、审计及监监事ag亚官网只为非凡情

1、改动2020年审计事情计划。

2、扶植公司后续跟踪审计沟通阶段。

3、人力资本部部门本能机能审计沟通阶段。

4、扶植公司经济责任审计沟通阶段。

5、监监工程扶植项目及非工程类招投标活动开标监督等相关事件4项。

6、监督沙文园区的资产处置相关事情。

7、介入监督集团相关咨询办事及子公司涉及的重大年夜项目的工程材料询价事情。

8、监督集团新进职员的招聘考评事情。

9、调剂改动监督治理法子。

二、法务事情

1、本周待审核的条约已审核完毕。

2、及时跟进望达公司租赁条约胶葛案相关事件。

3、及时跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼仲裁案相关事件。

4、参加集团经营治理部召开的招标文件评论争论会。

5、召开集团扶植工程类常年司法顾问项目竞争性磋商。

6、召开集团金融类常年司法顾问项目竞争性磋商。

7、及时办理本能机能部门及各子集团咨询的司法问题。

三、综合性事情

1、掩护更新OA协同收发台账及紧张事变提醒台账。

2、共同各本能机能部门、各子集团对收罗意见稿进行评论争论并反馈相关意见。

3、进行部门档案收拾事情。

纪检事情部

一、党风廉政事情

1、拟定2020年纪检轨制扶植计划。

2、制作党风廉政培训PPT及相关试题。

3、开展进修贯彻十九届中央纪委二次全会会议精神。

4、开展党风廉政扶植鼓吹事情。

5、共同区纪委开展相关查询造访事情。

6、对接区纪委相关纪律惩罚事情事件。

7、完成引导安排的相关事情。

二、综合性事情

1、对集团各部门收罗意见稿进行反馈。

2、进行党风廉政档案收拾事情。

3、处置惩罚文移流转事情。

4、反省纪检投诉电子邮箱及纪揭穿报信箱。

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