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ag8亚洲游app:季度工作总结报告4篇



季度事情总结申报1

二季度以来,我们在段党委果引导下,按照段党委党建事情计划的要求,结合工区临盆实际,充分发挥党支部的战争碉堡感化和党员的先锋表率感化,完满完成了各项事情义务。

一、环抱“4.18”提速调图,容身上风,目标同向,确保安然临盆。

一是广泛鼓吹教导,强化思惟熟识。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统和谐会上的讲话,充分熟识提速调图安然的极度紧张性,增强了责随意率性识;二是转变干部气势派头,强化安然治理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等步伐,落责到人,组织党员、职工分手传达进修了路分局引导“3.29”、“3.30”和左局长4.5紧张电话会议上的讲话,进一步熟识搞好自查自验的意义,增强了干部的责随意率性识,加强了现场盯控力度。三是组织党员卖力进修落实上级文件精神,每个党员都拟订了确保“4.18”提速调图安然的包管步伐,结合二季度党内活动的要求,在各自的岗位上发挥示范感化。党员工长在工区组织下带领临盆骨干日夜不间断的反省运用机车。4月份共组织112人次反省运用机车439台次,发明处置惩罚种种隐患397件,党员xx等同道带领职工对段内担当客车的机车从4.17到4.22推行了不间断地根车添乘。

二、深入开展以“三查三反”为主要内容的百日会战当先锋、安然临盆创佳绩活动。

活动中,我们以党员大年夜会、组织生活等要领进行鼓吹发动,并合时地组织党员进行评论争论,认清形势、明确义务,前进党员对该活动的注重水平和思惟熟识,为活动的顺利开展奠定优越的基矗同时,我们要求每位党员以卖力的立场写出安然包管步伐,打消搞形式、走过场的思惟意识,以积极的立场投入到活动中。

经由过程组织支部党员反思剖析,定修支部共查摆问题33件。此中,查摆思惟熟识方面9件,事情气势派头方面11件,感化发挥方面9件,其他方面4件。从查摆的问题来看,范围涉及面对照广,查摆的问题细致、深入,符合实际临盆事情,问题大年夜到意识不高等ag8亚洲游app方面,小到挂禁动牌等,丰年年搞年年犯的惯性问题,也有因为革新等带来的新问题。经由过程查摆的问题,也使我们深刻熟识到事情、治理傍边存在的不够,找到了差距。

针对查摆的问题我们卖力组织支部党员逐条阐发钻研,经由过程表象看实质,商量问题存在的深层缘故原由。在此根基上,逐条拟订整改步伐,落实责任到人头到岗位,限日消号处置惩罚,做到了整改问题武断果断。在查摆的33件问题中,对工区权限范围内的29件问题,已经进行了彻底整改,并在安然临盆傍边显示出了显着效果。对工区权限范围外的4件问题,也已经收拾上报给有关部门或引导,并正在整改傍边。

三、深入开展创建进修型机务段活动。

深化思惟熟识,优化创建规划。党支部从创建进修型组织入手,拟订了创建进修型工区、工区、班组活动步伐,向导干部职工深刻领会“进修型组织”的富厚内涵,倡导“立异创优创一流”的企业精神,教导干部职工增强危急意识和竞争意识,自觉树立终身进修理念,积极介入创建进修型机务段活动。工区在创建进修型组织中,使用天世界午工余光阴组织部分职工到工区收看了电化教导专题片,增强了职工的进修兴趣,前进了营业技能。

四、抓好创建“五好”党支部活动。

组织召开了党支部委员会,卖力评论争论了若何进一步开展好创建“五好”党支部活动?若何在新形势下做好支部事情?向导各支部本着“上纲要、创五好、争先辈”活动的要求,结合各自的事情特征,凸起战争碉堡感化的发挥,卖力拟订了相符实际、内容详细、针对性强的“五好”党支部创建步伐,健全落实了党支部扶植的七个长效机制,并召开了各支部委员会,规范了“三会一课”轨制、事情陈诉请示轨制、信息反馈轨制,规范了种种台帐记录。并结合一季度党务事情反省提出的问题,进行了卖力的对比整改,切实前进党支部的事情质量。

季度事情总结申报2

1、第三季度接到治理中间《关于加强电视卫生安然的紧急看护》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安然反省小组,明确了义务,并对事情区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安然责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安然意识和责随意率性识。

2、健全、完善有关电视卫生安然事情轨制,在根基上拟订了《食物卫生安然预防步伐》,《食物卫生中毒预案》,建立了食物卫生安然反省轨制,完善了食物采购,入库反省轨制,做到层层把关,责任到人。

3、为使食物卫肇事情能够加倍了了,明确,包管各项岗位职责与操作规程加倍规范,因而制作了种种轨制牌15块并张贴上墙;改造,新增食物寄放加工等部位的设备举措措施,把迂腐的洗碗池替换上了不锈钢池,还增添了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关从新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安然进修外,这个季度,各部门每周又增添了关于“办事礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安然常识培训,除每周日反省外我公司针对各部门进行了一次安然卫生大年夜反省,每月一次针对员工进行安然知识和若何精确应用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安然进修以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房迂腐的管道和举措措施进行了除锈补漆事情;维修班每周二次对箱变和配电室进行安然反省和肃清卫生,发明隐患及时处置惩罚,并制作了“安然治理流程图”1块,“燃气透露应急处置惩罚流程图”2块,“掉火应急处置惩罚流程图”2块,“消防应急处置惩罚流程图”1块。

6、我公司每月1号对全部联合基地274个灭火器,76个消防栓进行反省,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散练习训练和“安康杯”消防疏散练习训练署名活动,参

加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安然常识”,“办事礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安然常识”的电教课,参加人数:118人次。

小结:从第三季度的“安然临盆”事情来看,我公司在往后的事情中仍旧把“安然临盆”做为主题,慢慢执行“以工本钱,预防为主”“预防为主,防消结合”的安然治理模式,安然治理从事后被动变为事前主动,从专人治理转变为全员治理,往后除了继承开展消防练习训练和疏散练习训练、设备安然大年夜反省、现场隐患大年夜排查等系列活动外,重点执行,安然常识角逐和演讲,安然漫谈会等安然文化扶植活动,从而营造各人注重安然,各人掩护安然,不时处处安然的折衷氛围。

季度事情总结申报3

一、债权债务的清理,财务部季度事情总结。

清理了财务账上经久挂帐的应收款项和敷衍款项,对付曩昔年度支付的款项未收回发票入帐的营业,财务职员与包揽职员沟通协商追回大年夜部分发票,并完善了入账手续,对付中油坚盛极个别经久追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴看护,并要求包揽职员将所欠发票限日交于财务部,否则穷究相关责任。

二、准确凿时出具各项财务报表,供给月、季度预算阐发。

及时报送各项对外管帐报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成环境,对各单位的预算的履行与完成环境进行月度与季度阐发,共同绩效稽核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮忙公司引导召开了预算阐发会议,就各稽核单位预算完成环境供给了参考信息和稽核阐发意见。

三、开展财务内部考查,加强资源用度节制,堵塞破绽。

对**三家病院的财务核算进行了内部考查,发明*的管帐科目应用有个别科目不相符财务标准规范,有个别用度报销不相符用度报销规定,没有颠末公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家病院的财务处置惩罚都较规范,暂时没有发明特殊问题。加强单据的审核,对付各项用度支出建立支出数据库,对越过预算的支出及时提醒各单位解决预算调剂申请,发明分歧理的支出则必须颠末审计法度榜样,及时矫正不相符财务手续的事变,规避财务风险。

四、做好税务操持和财务筹划,规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特征建立了税负平衡表,经由过程电子表格的阐发伎俩,平衡税ag8亚洲游app负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据病院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织筹备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;筹备**病院的减免税资料,补齐各项基建条约、工程落成结算资料,经由过程和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产布局作了初步筹划。

五、和相关部门沟通与和谐,共同相关部门处置惩罚相关的事务。

共同资产部做好每月盘点计划,安排好财务职员进行实土所在事情。共同资金部合理安排各项资金的收付。共同审计部每月的审计例行反省,对付出具的审计申报及时出具审计整改意见对付合理的建议作出对应的财务处置惩罚。财务部肩负着监督和办事的紧张本能机能。所谓监督便是掩护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项用度的合理支出,包管财务物资的安然;办事便是办事于集团与下属各公司、办事于员工、办事于客户;以匆匆进各公司开发市尝增收节支,从而谋图利润最大年夜化。监督与办事是统一的,监督匆匆进办事,办事为了更好的监督。

在接下来的事情中:

首先,于6月份分两批开展财务职员培训与稽核,约请税务师事务所专业职员对新的所

得税法和我公司相关的税收操持常识给财务主管进行税法常识培训,有重点性地做财务职员职业道德教导,结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务治理轨制,有针对性地对管帐、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位职员的基础营业水平稽核。结合稽核结果和各岗位的事情职责对财务职员出具5月份的绩效稽核分数,并出具响应的处置惩罚规划。

其次,做好财务筹划,建立科学清晰的集团公司股权布局,集中优质资产,清晰产权,只管即便将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联买卖营业、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的条件下做好财务筹划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、营业招待费、福利费等基础营业开支范围,及时指示各单位主理管帐在财务方面的涉税处置惩罚措施。6月份完成**病院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的陈诉,完成**病院减免税弥补资料的陈诉。

再次,履行财务监督本能机能,加强对各单位的经济营业出入推行即时跟踪,发明有违反财务治理轨制的紧张事变及时向董事长陈诉请示。根据内部节制轨制、预算治理轨制等相关财务治理轨制,忠于岗位,严格要求自己,做好团队扶植。重点加强对审单管帐的治理常识和财务轨制的培训,从轨制上来包管家当物资的安然,用度支出的合理,对违规违纪的行径不以小我的好恶而手轻手重,在轨制眼前各人平等,从而树立起监督责任人的势力巨子。

着末,做好诚信办事:财务部门既是一个监督部门又是一个办事部门,要树立诚信办事的理念。各单位财务职员按照轨制要求筹备及时出具各项管帐与统计报表,及时出具预算阐发,为经营治理供给参考信息。

季度事情总结申报4

韶光飞逝,20xx年第一季度的事情须臾又将成为历史。然而,近阶段的事情反省与仓库治理员的理论考试的结果,让我万万实实看到了财务治理的许多懦弱之处,作为财务部的主要责任引导,我负有弗成推辞的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调剂自己的理念,彻底转变不雅念,从全新的角度核阅和重整自身事情,才能让各项事情真正落实到实处,本季度发清楚明ag8亚洲游app了如下问题:

1、年头?年月至今,财务部全部条耳目员不停没有获得过稳定,大年夜事小事,压在身上,每每注重了这头却漠视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理。

2、职员的不敷稳定使事情进入疲惫状态,恶性轮回,导致事情思路不清晰,轻忽了治理员的营业培训。

3、主不雅上思惟有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4、轻忽了团队治理,与各级引导、各个部门之间短缺沟通。

5、事情思路上没有立异意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效治理上力度不敷,呈现问题后处置惩罚力度不敷。

以上几点是我部门人员存ag8亚洲游app在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要本能机能监督部门,“当好家、理好财,更好地办事企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、规范经济行径、前进企业竞争力等等方面我们负有很大年夜的使命与责任。只有赓续的检查与总结,治理事情才能获得前进!

“查找不够赶先辈,容身根本争先辈”,时价润发集团提出“树斥候、学先辈、匆匆成长、争效益”活动、润发机器又一度成为全部集团的斥候企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗角逐”的本日,作为小我我们要实现表现自已的人身代价,企业的兴衰直接关系到小我的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现合营的目标我们要添砖加瓦,进修润机的六种精神:困难创业精神、革新立异精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大年夜局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的事情中中去,下半年事情作为财务部的主要责任引导,对付“若何前进自我,办事于企业”这门必修课,我将赓续地加强进修,完善自我,把“进修先辈、赶超先辈、争当先辈”融入到事情中去,重点将放在加强仓库治理与财务阐发这二块,现确定事情思路:

一、完善公司内部治理轨制。部门责任引导明确分工的职责,加强责任稽核。

内部治理轨制经由过程将近一年多来的实施,仍旧有许多分歧理的地方,为使企业的治理轨制更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任引导之间明确分工职责,按照年头?年月签定的责任条约,组织落实强化到位,引导之间互信托任,遇事不推诿,搞好通力帮忙,对分管内容加强责任稽核力度,做到奖罚分明。

二、针对这次突击反省与仓库治理员的营业理论考试,合理调剂组合人力资本,继承加强培训力度与仓库治理反省监督力度。

今年以来,人事方面至今不停未获得稳定,财务部门的气力比拟较较懦弱,经由过程近期突击反省事情与仓库治理员的突击考试,我们将根据库房各位治理职员的特征,一方面将对职员从新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继承加强培训,让每一位仓库治理职员都要做到对各库的营业认识,真正做到驾熟就轻,文化本质与营业治理理水平都要有质的前进,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步前进,我们将在这方面加强培训,使每一位治理职员都能认识电脑、掌握电脑操作,扎踏实实前进每个治理员的营业治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,杀青目标,加强稽核监督力度,与人为挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队扶植,充分发挥财务本能机能部门的感化。

作为财务部的责任引导,既是一名财务事情职员,也是财务治理轨制的组织者,要有严谨、耿介的事情气势派头和卖力细致的事情立场,对条耳目员要积极向导,做到言传身教,赞助条耳目员办理问题,充分发挥团队的相助精神,学先辈、赶先辈、超先辈,在条线中展开角逐活动,发挥团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个知足二个宁神”,三个知足是“让客户知足、让员工知足、让各部门主管引导知足”,二个宁神是“让集团公司引导宁神,让公司的老总与各级引导宁神”。

四、加大年夜各项用度节制力度,充分发挥财务的核算与监督本能机能。

今年是精益治理年、效益知足年、科技立异年,我们将继承加强各项用度的节制,行使财务监督本能机能,审核节制好各项开支,在财务核算事情中尽心尽职,卖力处置惩罚审核每一笔营业。

五、搞好财务阐发,为引导供给有效的参考依据。

我知道合理高效的财务阐发思路与措施,是企业治理和决策水平前进的紧张道路,并将使我们的事情事半功倍,在企业成本分析上向沈科进修、向车间的师长教师傅进修、向书籍进修,为企业的临盆经营贩卖,做好保本点与规模效益、贩卖定价阐发等等,量化阐发详细的财务数据,并结合企业总体计谋,为企业决策和治理供给有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收治理力度,节制好库存材料与产品,前进资金的运行质量,合理节制资金的应用。

公司成长至今,临盆资金的筹集,不停是个头痛的问题,大年夜家都知道资金就跟人体的血液一样紧张,我们公司的主要特征是物资采购量大年夜、临盆批量大年夜、贩卖批量大年夜,筹集资金是财务的一个主要本能机能,优越的ag8亚洲游app银企关系,是企业融资的一根纽带,今朝我们只能在应收款治理与库存治理长进行节制,压缩库存,合理临盆,节制资金的流向,使库存原辅材料在包管临盆的同时节制到最底线,在资金尤为首要的环境下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继承做好各部门人为奖金的核算事情。

今年公司对各部门都签订了责任条约,我财务部将继承严谨细致而卖力地按照责任条约严格审核结算人为,并组织资金确保人为的发放。

以上事情是我财务部第一季度的主要事情,还有与集团搞好过渡毗连、废品的治理、规范财务核算法度榜样等一系列事情都是我财务的一些本职事情,“查找不够赶先辈,容身根本争先辈”,这不是句空论,号角之声响起我们就要付诸与行动,使用团队精神群策群力,财务条线所有职员重点思虑若何在治理上立异,若何在实施资源节制上做文章!总之,往后的事情中,照样年头?年月责任引导会议上的那句话:我将赓续地总结与检查,赓续地怂恿自己并充足能量,前进自身本质与营业水平,以适合期间和企业的成长,与各位合营进步,与公司合谋生长。

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