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ag亚洲集团网址:精选物业的年度总结三篇



到了岁终,你得到了什么?又付出了什么?此时此刻我们必要为以前一年做个总结。然则年关总结你学会怎么写了吗?下面是关于物业的年度总结3篇,仅供参考,迎接大年夜家涉猎。

物业的年度总结 篇1

韶光飞逝,20___年即将停止,首先谢谢公司对我事情的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目引导精确指示下,以及同各部门的亲昵共同、连合同等下,完满完成公司引导交付的各项事情义务,包管了园区所有设备的安然运行。取得了必然的好成就,为完成公司质量目标做出供献,为了总结履历,匆匆成20___年事情再上一个新的台阶,现将20___年事情总结如下:

一、日常事情完成环境

1、20___年度共完成约1485项零维修事情,此中有公共区域,业主维修,商户维修等。获得业主商户的好评和认可。

2、加强现场治理,对小区装修单元施工按治理处规章轨制进行监督,使之不影响小区表面和安然治理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,包管中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份从新修订了岗责和事情流程,在此根基上改进了事情记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。

4、每月抄录谋略水电表,共同财务做好每月水电计费和治理费的收取事情。

5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器资源约30元一套,改造后节能灯资源约10元一支,改造数量约160支。

6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯资源约35元一支,改造后节能灯资源约10元一支,改造数量325支。

7、帮忙商铺用电增容线路改造。(如。邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)

8、银业国际负一层水泵噪音的处置惩罚。生活水泵房在应用历程呈现震荡和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已办理此难题。

9、地下车库进出口对调工程及露天泊车场安装岗亭和道闸。减速带。

10、在雷暴雨时代及时对小区明沟管道垃圾疏浚事情以及做好排洪防汛事情。

11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁缝隙、补漏、维修门窗等)

二、施工改造

按照公司布署,经集团公司批准,工程部较好的完成了公司下达的各项施工义务,为公司节约资源。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库进口处路面倒水泥。

3、不雅光电梯大年夜堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备举措措施的维修保养

今朝小区设备保养环境总体照样对照到位的,所有的设备按照设备保养阐明书进行保养,逐日巡查,今朝都处于优越的事情状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度事情计划,完成大年夜夏核心配电室设备的运行、检修和清扫事情。同时对各楼层配电管井内母线插接箱按期进行保养。

2、电梯反省措施的更新。针对电梯变乱的多发,而工程部反省事情时又未发明的征象进行阐发和总结,对原有的反省要领进行改进和完善。

在原本只对机房、电梯主机进行反省的根基上,加强了反省中乘坐舒适度、稳定性及噪声环境的反省,到轿顶运行察看、底坑的查看。督匆匆维保单位前进维修保养水平打消故障隐患。加强电梯掩护保养跟进监监事情,使银业国际10台电梯顺利经由过程质量技巧监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安然应用证。

3、严格按照消防治理规定抓好楼宇消防举措措施的日常治理,对消防设备进行了周全检修和防锈加油事情。规范消防举措措施设备的维修保养。

为使应急灯、疏散唆使灯系统的运行优越,确保火警发生后每一个疏散唆使灯、安然唆使灯、楼道应急照明灯亮以向导业主(用户)有序地进行应急疏散,削减职员伤亡拟订《应急灯、疏散唆使灯系统保养规定》并配发响应的记录表格,对应急灯、疏散唆使灯系统保养进行规范。及时发明有问题的灯具进行修复,进一步前进消防举措措施设备运行靠得住性。

4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行洗濯。

每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对此中12台存在不合问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,前进了设备安然运起色能,包管夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房逐日巡查2次,包管设备的安然运行,为业主创造一个优越的栖身情况。

7、弱电设备保养事情,对楼内弱电管井进行了周全洁净、收拾事情,共同电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养事情

8、易出问题节点汇总。由于举措措施设备绝大年夜多半的故障都是因为个别紧张部件毁坏造成,如供水系统的故障大年夜多是因为止回阀。

物业的年度总结 篇2

20xx年时物流公司不平凡的一年,也是物流公司与时俱进、开发立异、激情创业,奋力逾越,再铸辉煌的一年。一年来,物流公司在总公司董事长、总经理的精确引导和关切下,在办公室主任的有力支持下,在物流公司各级引导的科学治理和以身作则的带领下,在全体职员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董事长、总经理拟订的经营策略和营业方针,卖力落实公司20xx年事情计划,周全履行总经理“敬业、连合、聪明”的事情唆使,环抱着“安然成长、专线成长和优质办事”三条主线,尽心努力,忘我事情,优质、高效、完满的完成了整年义务。

20xx年物流公司在物流业散、乱、小的繁杂形势,运价竞争异常恶劣、自身动身点相对弱小的环境下,我司共完成贩卖额520余万元,新增专线一条—西北专线,业务网点增添站点,物流基地建成投入应用,组建了适应公司飞速成长必要的治理层,为20xx年更高速的成长奠定了优越的根基。如今,我司全体职员斗志高昂、斗志昂扬、连合奋斗、积极朝上进步、不怕艰苦、欢迎寻衅,周全落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军。

一、现将20xx年事情总结如下:

1、贩卖总额及利润20xx年物流公司完成贩卖总额530万元,比拟20xx年的457万元,增幅为15.97%。20xx年物流公ag亚洲集团网址司完成利润30.3万元(估算值,待财务正式报表),比拟20xx年的37.4ag亚洲集团网址7万元,增幅为-19.14%。

2、专线及网点扶植20xx年物流公司陆续新增了3个业务站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线业务额为23000余元,营业覆盖西北5省市。

3、轨制化方面,我们陆续推出了网点办事标准、安然治理事情轨制、物流公司规章轨制、收、储、发货及丧掉赔偿轨制,强化了物流公司的财务规范要求。

4、信息化方面,我们在物流基地投入22万元(此中移动公司投入16万元),建成了信息宣布大年夜厅,设置设置设备摆设摆设了响应的软、硬件,投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的ag亚洲集团网址信息今世化的要求。

5、搭建了基础的治理框架、组建了响应的治理部门,初步理顺了事情秩序为适应物流公司成长强盛年夜的要求,在董事长、总经理的指示下,我司设立了市场营销部、营业治理部、财务部、综合治理部、信息部等五大年夜基础治理部门,落实、引进了相关专业职员2名。

6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息。根据总经理12月事情要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂乡信息,为明年营业的成长打下优越的根基。

7、开展岗位培训,提升员工技能。

11月份,物流公司组织操作员、营业员开展了岗位培训事情,目的是前进各级员工的操作技能、营业会商技术及能力,12月份物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。

二、成就取得的缘故原由:

20xx年物流公司取得的成就是显明的,这些成就的取得取决于:

1、董事长、总经理的精确引导在市场竞争如斯猛烈、市场变幻莫测的环境下,恰是因为董事长、总经理对物流市场精确的阐发和把握,才会有我们物流公司本日的变更,才会有明年我们物流公司腾飞的根基。

2、总公司办公室的大年夜力支持。20xx年物流公司在经营网点上的拓展,基地的扶植,各专线营运方面获得了总公司办公室全体同仁的全力支持,我们才会在各硬件上,分外是在广告鼓吹上取得如斯显着的成就。

3、各级员工自身努力事情的结果。

首先是各站点的操作员以身作则,物流业的事情特征便是事情光阴长,前提简陋。我们的操作员从无怨言,脚扎实地事情,勤劳敬业,不计较小我得掉,始终把客户的需求摆在位,礼貌待人、诚信经营。

然后是我们各站点的装卸工,热情赞助客户上、下货,盘货核对物品、数量,严格保管客户财务。分外是泽国分公司的装卸工,每天坚持到晚上早晨1-2点,直到把客户的货物装车完毕后才放工,努力完成着一个大年夜运人信守诚信的允诺,尽职尽责。

再次是我们的营业员,在没有自己专线的环境下,拿到货物承运权的难度异常大年夜,但即就是这样,仅仅11/12月份我们专线外的营业量就有12万多,这也是个了不起的成就。

着末是我们的调整员,他们付出的费力我们凡人很难想象,跟随装卸工事情到早晨或者到厂家拉货到早晨,没有苏息日,包管营业员接到的货物定时、按量、安然送到客户手上异常不轻易。

恰是因为全体员工在寻常事情中的点点滴滴的坚持和努力,我们物流公司才会有20xx年度的成就。

物业的年度总结 篇3

自成为公司员工以来,我不停都在努力适应事情情况和事情岗位,和同事搞好关系客气进修,实行职责,卖力完成各项事情。我们物业部不停在努力的进行事情,下面是我事情总结:

一、公共情况卫生监监事情。

实行卫生反省轨制,发明大年夜厦情况保洁不到位时向外包单位发出《分歧格看护书》或《警告看护书》,没有及时整改者,即将环境向引导陈诉请示。原外包单位(xx洁净办事有限公司)在屡次发出《分歧格看护书》及《警告看护书》的环境下,未能整改完成,物业部积极共同治理处于12月1日替换外包洁净单位。新的洁净单位(xx物业治理有限公司)因为人手不够,影响到大年夜厦公共卫ag亚洲集团网址生的保洁不到位,治理处于1月1日再次替换洁净外包单位(远航洁净办事有限公司)。洁净单位的替换历程中,物业部顺利地完成交代事情和实行监监事情。

二、处置惩罚投诉意见事情。

物业部款待和处置惩罚投诉意见,20xx年度关于办事事情的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(此中有一宗因为联系业主有魔难,暂时未回访成功)。年度回访的结果甚是令人欢乐,业主对治理处的事情都表见知足与支持。

三、档案治理事情。

因为国龙大年夜厦历史背景的特殊性,物业部在引导的指示下,徐徐完善业户的资料:(1)将旧文件归类存档;(2)更新业主(住户)的资料;(3)治理各类条约文件;(4)打印和存档文件。20xx年12月20日,物业部在引导的指示和各部门的共同下,完成大年夜厦业户资料汇总的义务,这对大年夜厦的治理带来必然的方便感化。

四、工程跟进。

物业部接到业户关于工程告急或意见时,及时发出《工程单》,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出《内部和谐单》并跟进。物业部在跟进工程进程的历程中需做好业户的解答事情与回访,并监监工程部完成进程义务。如未能及时完成工程项目时,即与工程部主管和谐,并及时将该环境向引导陈诉请示。七楼外包项目与员工宿舍于20xx年1月15日落成,物业部在此工程项目中起着监督与和谐的感化。

五、部门和谐与监监事情。

实行部门监督轨制,和谐部门之间的事情。部门呈现分歧格征象时,及时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该征象经多次和谐无果时,及时向引导陈诉请示。在接到紧张义务必要部门之间的共同时,及时发出《部门看护》,例如20xx年8月接到台风“鹦鹉”打击大年夜陆的看护时,及时发出《部门看护》以做好各项警备事情。

六、文移写作。

在接到看护或节假日光降时,及时在看护布告栏中宣布《温馨提示》、《看护》等文移,以此将治理处的信息通报给广大年夜业户。

七、治理费催收事情。

物业部认真将每月的治理费环境汇总并催收,20xx年度里,物业部在引导的指示下很好地完成治理费的催收事情。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业治理费20xx年欠费跨越半年的户数有3户。物业部于每双月的月尾认真将治理费的收费环境向引导陈诉请示。

八、仓库与广告位的治理。

物业部认真对仓库与广告位的出租、收费等治理事情。

以前的一年里,物业部虽说做出了一点点的成就,却也犯了不少差错。这与本人的履历及能力有很大年夜的关系。在将来的日子里,我将加倍卖力地事情,努力前进自己,用谦善的立场和饱满的热心完成物业部的事情。

物业部事情的短长是关系到公司活力的紧张的部门,我深知这个事理。我会不停遵纪遵法,卖力做好事情。扶植社会主义折衷社会,我ag亚洲集团网址们要扶植社会主义折衷公司,这关系到每个同事和员工的亲自利益。

新的一年里,我会不停继承努力的事情。

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