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ag8亚洲只为非同凡响:精选公交年度总结3篇



转眼间,一年的光阴又飞逝而过,充溢盼望的新一年要到来了,回首以前这一年,真是劳绩颇丰,此时此刻我们必要为以前一年做个总结。然则年关总结你学会怎么写了吗?下面是关于公交年度总结3篇,仅供参考,迎接大年夜家涉猎。

公交年度总结 篇1

XX年在局党组和科室的精确引导下,结合岗位实际,树立为引导办事、为机关办事,为烟草奇迹成长办事的思惟,较好地完成了组织交给自己的各项事情。下面我就小我一年来的事情环境向大年夜家做以陈诉请示,不够之处敬请大年夜家品评斧正。

一容身本职干好事情

回首XX年的事情,自已能够勤劳进修,努力事情,卖力完成各项事情义务,积极参加局机关组织的各项政治活动,努力进修,赓续前进政治本质。自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思惟,车轮一转,留意安然,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外。日常平凡总有一种责任感和安然感,在事情中始终维持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的事情很单调,然则它确凿能让人有一种自满感,这种事情要求有很强的责任心,驾车中来不得半点忽略,集中精力,按章操作,十次变乱九次快,思惟麻痹变瞎搅,是以自己能够不时把安然二字宁神间,爱岗敬业,吃苦受苦,行车时处处想到安然,事情中做好办事,重点凸起为机关办事,以办事为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到安然第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲驾临车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思惟行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,切记自已的责任,树立安然第一的思惟,精心操作,审慎驾驶,防止任何变乱的发生,包管安然行车。行车中做到遇有环境不明,雨雪雾气象视线不清,以及经由过程交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速迟钝通畅,避免变乱发生和人身安然。

爱护车辆,勤俭节约。在XX年的车辆维修方面,自己做到了先请示后修理,先申报再履行,做到维修和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车维修厂去修理,力图做到能小修决不大年夜修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约低落企业用度,包管完成出车义务,整年安然行驶4万多公里。

日常平凡能够维持车辆整齐,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够纯熟撑握自己所驾车辆的机能,按章干事,搞好办事,随叫随到,不分光阴、地点和苏息日,由于驾驶员的事情很特殊,以是干一行爱一行,对外树立我们三门峡烟草企业的形象,文明做人,老实干事,优质办事,不怕吃苦,兢兢业业干好事情。

二、加强连合屈服治理

在做好本职事情的同时,我积极参加局机关组织的各类政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员,工作对照有特殊性,常常出车在外,局机关组织的集体活动无意偶尔不能及时参加。以是,在往后的事情中,要积极参加机关组织的各项集体活动,事情中要加强连合,屈服治理,乐于助人,日常平凡要能够连条约志,相互赞助,善待他人,热情赞助他人办理艰苦,求真务实、笃志苦干、自觉做到小我利益屈服集体利益、局部利益屈服全局利益。要紧跟形势,按照市局XX年的事情方针及指示思惟,并肩作战,同心合力完成好今年市局提出的三个“力”字,即盈利能力、竞争实力和成长潜力,固守经济效益、求真务实、长远成长“三个理念”,大年夜力弘扬以工本钱的原则,认清形势,开发朝上进步,加强进修,量力而行。要有一种优越的敬业精神,把企业的成长要视自己的生命一样在提高,要求真务实,笃志苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章轨制,从我做起,不图名不牟利,始终维持和企业的成长同等,企业没有成长我们的员工就没有出路。要赓续加强进修,努力前进自己的文化本质,多看书多进修,经由过程进修赓续前进思惟醒悟,勤劳事情,热心办事,步调同等,力图完满完成各项事情义务。

回顾XX年的事情环境,找差距、比供献,事情中还存在着这样或那样的毛病,如各类进修还不敷好,办事质量还不是很高,思惟熟识还有待进一步前进。再有便是自己日常平凡个性对照强,措辞无意偶尔不太留意语言,轻易发性格,可能会给同道们带来了一些感情方面的危害,敬请大年夜家谅解。总之,在这新的一年里,我要赓续加强进修,前进自己身心教养,努力改造自己的天下不雅,降服艰苦,力图上游,改正毛病,搞好办事,加强连合,遵守纪律,按时上放工,不早退、不迟到,恳切实意吸收品评。事情中要和科室全体同道搞好连合,和谐事情,强化安然意识和办事意识,把安然责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。新的一年事情要有新的动身点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为烟草奇迹的发告竣长做出自己应尽的努力,为三门峡两烟振兴加油着力,搞好本职事情,要尽职尽责完成各项事情义务,争取做一名称职合格的好职工。

以上是我对XX年事情的述职,陈诉请示中假如有欠妥的地方,敬请各位引导、各位同仁品评斧正。

公交年度总结 篇2

05年第一季度,在公司的精确引导下,车队经营治理班子带领全体员工连合一心,以集团改制为契机,深入客运市场查询造访,开展“bi”活动、“流动红旗小组”、“巾帼文昭示范岗(车组)”等多种形式的劳动角逐活动,周全推动以游客为中间的优质办事活动。前进员工的安然意识和创收意识,各项事情有所进展。

据1—3月份统计,主要指标完成环境如下:

1、车队配车55台,此中,此中冷巴38辆,普巴17辆,车辆齐全率为98%。

2、共有79个台班,此中双班48个台班,单班31个台班深圳深公交车队半年总结调整事情流程半年总结范文下载,事情车率为98%。

3、计划营运里程公里,实际完成营运里程万公里,完成计划的%。较上年同期增长个百分点。

4、计划营运收入万元,实际完成营运收入万元,完成计划的%,较上年同期增长个百分点。

5、计划完成

6、安然四大年夜指数整个达标:变乱率0。5%、经损率0。9%、伤人率0。5%、亡人率为0。

6、工伤变乱1宗,治疗费600元。

7、路查路控6684台/次。查处违章50宗,违章率0。007%。

8、无办事变乱和有理投诉,两率达标。

9、节约燃油113。7升、材料约1。63万元,。

综上所述,我们主要做了以下几方面事情:

一、调动统统积极身分,抓好营运临盆事情。

1、从新拟订了车队分配规划。据206、k206、线的不合劳动强度、客流特征等身分,对完成趟数与趟值、单班与双班、冷巴与普巴进行了调剂。油、材料稽核调剂为300元/人。使新的分配规划更趋合理性,表现了按劳取酬、多劳多得的分配原则,调动了员工的事情积极性。

2、1月份继承开展了“流动红旗小组”和“巾帼文昭示范岗(车组)”的劳动角逐活动,获得了公司工会的大年夜力支持,活动的评选前提:安然办事占30%、营运临盆占30%、事情质量占15%、办事质量车辆卫生占15%、车辆资源占10%。对“流动红旗小组”得到者给予200元的现金奖励和流动红旗一壁。对“巾帼文昭示范岗”获奖的车组给予200元以下的物质奖励。调动了全体员工介入热心和事情积极性,有效地调动小组之间和车组之间竞争向上的连合协作精神,达到了全部车队和协的事情氛围。

3、由车队长备课,组织全体员工进修《今世企业轨制与公交集团改制》、《xxx公司薪酬轨制》《车队奖金分配规划》《员工分类考评》的专题讲座,使员工熟识到集团改制后,员工不是主人,而是公司的雇员,使员工熟识到我们的人为是来自于优质办事,游客的认同,是游客给的。使员工熟识到多劳多得、节约有奖的分配原则,分类考评使员工熟识到事情危急感。

4、每月坚持车队长、助理、调整员、车组长带苏息员工、生物钟低潮的员工到布吉海关轮流值班,二次合理调整车辆,疏导交通,赞助驾驶员验票,有效缩短了车辆的高低客光阴,前进了车辆的满载率和周转率,为车队的创收发挥感化,同时在员工中起到了楷模感化和对治理层的认同感。

5、对有问题的员工进行个别沟通,重点转化培养,突破其“小帮派”的帮头职位地方。把他的事情能力、沟通能力、组织引导能力发挥到车队事情上来。如xxx同道,曩昔对车队治理有对立性,而现在被录用为老员工多、问题多的中海站车组长,对车队提出很多合理化的建议,这些建议都被采用;老员工xxx干在酷热的气候下,主动提出开普巴单班车。这些员工都在车队发挥了榜样感化。

6。3月份组织调整员、公交车队范文下载驾驶员对沿线进行细致的客流查询造访,并写了一份营运阐发申报给营运部,有些建议被采用,将xxx线整个车辆从xx站发往xx村子,既满意了xxx成长商的要求,又使蓝本就竞争猛烈的市场稳定了营收,维持月营收在47万元阁下。

经由过程以上的事情步伐,完成公司下达的营收、ag8亚洲只为非同凡响里程义务。

二、卖力抓好“安然的预前治理和培训事情”,牢靠树立“安然便是效益”的不雅念。

1、车队在“四点二线”(即xx、xx、xx、xx),治理职员少,治理幅度大年夜的环境下,拟订了针对性、适用性、操作性较强的《车队治理细则》,规范员工的行径。推行了车组长、调整员、机务管—理—员的月事情信息陈诉请示轨制,能及时地反应组员的思惟动态,营运调整中呈现的问题,车辆的技巧、材料节超等环境,为车队下月事情安排供给了客不雅数据,扫除了事情中可能呈现的各类安然隐患。

2、卖力开展好各项劳动角逐。在开展“迎春运、保安然、创效益”百日劳动角逐中,被公司评为安然达标车队。今年的全国第三届“安然临盆活动月”的活动中,无安服变乱,经由过程这些活动的开展,使车队预前警备事情落实到了ag8亚洲只为非同凡响实处,如“五一”黄金周前3天,车队就对整个车辆做好卖力、细致的反省事情及扫除安然技巧隐患,公交车队范文下载并对员工做了总动员,要求他们声援xxx车队时分外留意安然,安然才能出效益,在这时代,我队途中无一车辆抛锚,无一发生安服变乱。天天晚上都是零时今后才收班,无一员工叫苦叫累,充分表现了全队员工的敬业精神。1—3号就完成营收到28万多元。

3、坚持轨制、做好员工的转化事情。

⑴对新调入我队的问题员工,采取个别发言、写包管书等步伐,在大年夜会上强调,再次知错不改时同样要终止劳动用工条约,有效地抑制了干好干坏一个样的生理。使全体员工起到了当心感化。

⑵对正式工、老员工、车队治理职员违反公司、车队的治理轨制时,等量齐不雅地按规处置惩罚。如老员工谭杰文违反营运轨制,写检讨、熟识,并按章处罚。调整员候宝琴治理心态不精确,处事不妥同样受到车队严肃处置惩罚。并找其发言,公交车队范文下载使她转变治理不雅念。现在已有了显着进步。

⑶从蒲月份起,xx站调出了7台金龙冷巴车,游客反应较大年夜,这几台车的司机都是老员工,一下从开冷巴改为开普巴思惟转不过弯来,意见也很大年夜,有的以致鞭策游客投诉车队、公司,给车队的事情带来了被动场所场面。经由过程车队长和全体治理职员做过细的思惟转化事情,使他们明白小我与企业是合营体,“一荣俱荣、一损俱损”的事理。在六月份继续高温的气候下,他们无一退缩。

3、加强路查路控和培训事情。

⑴在查车中及时发明问题,打消隐患,1—6月份共查车6684台/次查处违章50人/次。公司督导队共查处违章4人次,查处违章力度的显着加强,遏制了违章行径,较好地防止了变乱的发生。

⑵把好驾驶员的“入门关”,上半年车队共调入新司机三人,自培训练司机六人。在培训时代对她们严格要求,他们中一部分人已零丁驾驶车辆,如xxx等。共举办安然培训班9期、127人参加。参加公司培训班5期、30人参加。

⑶落实安然会议轨制,对请假的员工定于每月20日补会,使安然会议精神落实到每一个员工。

经由过程落实以上的各项步伐,使车队安然四大年夜指数整个达标。

三、以“bi”活动为契机,卖力落实“净、畅、宁”工程,抓好办事事情,提升企业形象。

1、经由过程每月按期开展“bi”公交车队范文下载的练习训练活动、“bi”常识角逐活动,使我队的优质办事事情有了显着前进,大好人好事层出不穷。半年来,收到表扬信1封,来电表扬2次,大好人好事5宗,无有责投诉。

2、“bi”活动时代,车队赓续涌现出一些动人的古迹。拾金不昧的征象层出不穷。如:xxx拾得手机分手上交给车队,同时找到掉主前来认领。xxx同道在车上拾得手提电脑一部,急速看护掉主前来认领。员工的这些行径,获得了游客的肯定,他们说:“坐xxx的车便是有安然感”。bi活动开展,使司机学会运用微笑和忍耐来化解与游客的胶葛,从被动的办事项为主动的办事。

3、严格履行公交车辆卫生洁净轨制,因为xxx总站没有洁净职员,车队要求驾驶员到站时必须肃清,治理职员随时跟踪反省,发明问题及时整改并按章处罚,共反省车辆卫生150ag8亚洲只为非同凡响0多台次,强制整改70多台次,经由过程努力,经市运输局多次反省,车容车貌、车辆卫生整个合格,被公司保举为“百日洁净公交车”达标车队。

四、做好后勤保障事情。

1、抓好车辆技巧保障事情:

⑴大年夜胆授权,引发机务职员的事情积极性。车辆技巧状况短长,直接影响到车队的经营效益和办事水平,抓好车辆保养、司机的“三检”和每周“两次例检”事情,杜绝病车上路营运。车辆的例检和日常保养掩护显得分外紧张。上半年共例检车辆2797台/次。查出隐患293台/次,全都合格后出车营运。杜绝了变乱锚头。车队大年夜胆地将对司机的监监事情授权给机务班,对一些因违反操作规程而激发的故障、机件的毁坏要追查缘故原由,传递品评;对车辆的碰刮要由机务班先辈行“估价”,再进行维修;对操作较差的司机,由机务班供给要其培训的建议,凡是涉及到车辆技巧方面的问题,都以机务班的抉择为主。

⑵加强资源治理,公交车队范文下载低落材料耗损。车辆的材料资源直接影响到车队的利润指标,加强材料治理,低落资源是前进效益的有效道路。为此,车队健全了维修物料、油料、轮胎专人责任制,确保了账目清楚、账务切合。经由过程半年的努力,机务班节约材料1。62万元,顺利完成了上半年的各项指标。

2、生活后勤保障事情:

⑴时候监督布吉食堂饭菜质量,如有问题立即与食堂和公司后勤部联系并及时办理。

⑵从5月份开始,车队每周煲凉茶2~3次。

⑶发明员工心情不好,家庭呈现胶葛,上班有情绪晦气于安然,便主动找其谈心,如xxx闹离婚、xxx家小孩烧伤等。使他们都感到到了大年夜家庭的温暖,加倍努力事情。

五、综合管理、消防事情。

1、车队成立了“综合管理”小组、临盆安然紧急救援小分队,按期每周两次对车辆、公交车队范文下载场站的消防器材进行反省,共自查消防器材2736台/次,查出灭火器喷管老化8支,并及时替换;按期对员工进行消防常识培训,监督、指示机务员精确应用电源、火源、易燃易爆物品分类寄放,半年来未发生消防、治安事故。

2、3月21日驾驶员xxx同道在xx总站上班光阴,因上厕所不小心头部撞到了墙上铁质的纸巾桶,造成头部受伤的工伤变乱后,做好了变乱“四不放过”的原则,以这次工伤变乱为案例进行阐发,教导员工罗致教训,加强自我警备,保护自己,防止类似变乱的发生。

六、对外的和谐事情。

1、队管职员主动与xxx、居委会和业主委员会和谐好场站的租用、维修及辖区内治安等事情。公交车队范文下载

2、x队长带领队长助理亲身前往xxx物业治理处认真人就冷巴换普巴的问题上,公交车队范文下载做了大年夜量的解释事情。

3、队管职员常常到xxx和谐车辆优先、方便游客免下车反省以及警夷易近—联谊活动等事情。

4、队管职员常到xxx站对驻守xx路路段的xx交—警大年夜队夷易近—警进行漫谈,同时与xx交—警中队、xx派出所、公交分局xx二中队、xx四中队的夷易近—警加强沟通。与夷易近—警建立了深挚情感。

七、党、团、工、青、妇及计划生养事情ag8亚洲只为非同凡响。

车队在抓好营运安然的同时,对其它事情也逐一抓紧,车队有共—产—党员4名,入党积极份子12名,她们在事情中都起到了表率带头感化。青年团员自发组织到大年夜鹏旅游,增强了企业的凝聚力。三八节,车队组织女工外出嬉戏一天,让女工们度过了一个开心的节日。在公司的组织下,富厚了员工业余文化生活,参加了男女蓝球赛,在公司开展第三届运动会时,广大年夜员工根据自己的喜欢特长,诵跃参加各个项目的比赛。半年ag8亚洲只为非同凡响来,车队探望住院病人4人次,同时还为她们申请解困补助。使他们感到到这个大年夜家庭的温暖。积极相应公司工会倡议,为艰苦员工共计捐款1500元。卖力履行计划生养规定,按期查环查孕,反省计划生养证实。都有达到了上级的要求。

八、存在的问题。

1、3月份以来,气象较热,员工休投亲假、年休假、并事假达150多天,折合5人的月事情量。双班司机大年夜部分是正式工,谁都不愿加班,时时时给车队送来“病假单”,单班车司机原先事情光阴长,苏息光阴少,在缺员的环境下,单班车司机每月有限的苏息光阴也常常被车队占用来顶班,晦气于安然。

2、xxx立交桥修路堵车车严重,单次运行高达130多分钟,对车队营运极为晦气。尾班车常常要晚上12点多才能回常

3、对付违章违纪的司机不能及时停岗进行培训进修,造成停岗就要泊车的为难场所场面。

4、车况较差,车队有24台黄海车、7台广客普巴车,已靠近报废。其它社会车辆全是豪华冷巴车,且票价低(上车1元)。硬件上短缺竞争上风。

5、从5月份中海换车今后,营收由原本的天天6。8万元低落到天天6。1万元。xx游客投诉较多,而广客车车况差,严重影响营运临盆。仅6月份一个月电池、马达、变速箱坏就累计达到40多小时,相称于1台车4天的事情量。

6、上半年追尾变乱较多,上报变乱1宗、自理安服变乱各1宗。经由过程这些变乱的阐发,公交车队范文下载都有一个合营特征“暴躁”,且发生在市内。这些变乱的发生,裸露出车队在安然治理上仍有不够,对司机的安然教导与向导还不敷。

九、下半年事情设想。

1、目标

(1)、估计完成营运里程220公里,完成营收1700万元,车辆齐全率95%上,车辆事情率95%以上。

(2)、加大年夜路查路控力度,杜绝违章行径和变乱的发生。

(3)、按年度培训计划对员工进行培训。

(4)、安然、办事、综合管理、计生周全达标。

2、事情步伐

(1)、今朝我车队营运市场竞争十分猛烈。假如xx站不是我队独家经营,其后果不堪设想。阐发主要缘故原由:是票价高于其它竞争车辆,其它社会车辆(全是冷巴)的票价是:xx站来回1元,而我队车辆从xx至xx冷巴是1。5元、普巴1元。从xx至xx都是2元。从客流查询造访的环境看,往xx偏向每台车最多就2—3人乘座,且全都是xx总站的游客。路过站点基础无人上车。可以看出其它竞争线路对我队的冲击程度,为了保住我们的市场,如在票价不变的环境下,只有在加大年夜发车密度,以优质办事锁定游客,同时请公司给我们替换部分新车。

(2)、加强员工的进修、教导培训事情,前进员工的本质,持续地向员工贯彻城巴理念,转变员工的不雅念。在安然办事治理方面要做到事前的预防,按期对员工进行安服技能的培训,增强员工的安然办事意识和对办事胶葛的处置惩罚能力,继承开展“bi”活动,深入地进修《蹊径交通安然法》和《办事规范手册》内容,在事情中进行实践,完成年度培训计划。

(3)、卖力开展好“战高温、抗炎夏、保安然”百日安然劳动角逐活动。经由过程活动的开展,确立将游客作为生财产务流程的中间,认员工“把车厢算作自力的流动办事贩卖柜台”,加强路查路控,规范员工的操作行径。

(4)、强调保修质量,低落营运资源,周全前进技巧水平。要以节油、节材、节胎为重点,抓好增收节支事情。

十、建议

1、xx往xx偏向从xxx站起低落车资(冷巴1。5元、普巴1元)。

2、尽快规复xxx站的冷巴车辆。免投诉、增营收。

3、尽快规复xx、xx2个站点。

4、xxxx总站有4条线路、112台营运车辆,新凋度员在很长光阴内不能掌握各条线路客流峰期的特征。不能合理的调配车辆。公交车队范文下载造成营收受损。盼不能频繁更换调整员。

5、枝术部枝术攻关小组应对回场返修率高的车辆进行枝术攻关,并对下属机务员进行枝术指示。

公交年度总结 篇3

今年事首?年月,我被调至XX公交干线上做售票员,至今已近一年。在这短短的一年光阴里,让我对售票员这个职业有了新的熟识。

首先,售票员不是纯真的收钱和出票。曩昔我感觉售票员不过便是在对方奉告你目的地后,机器的重复着收钱和出票两个动作而已,如今我明白,纯真的那两个动作根本谈不上真正的售票。

在公交车上,我们会碰到一些老年人,由于他们不识字,以是在公交车进站后,我们售票员必须先站在门口问是否能够到达他的目的地,卖力的回复他是或者否,假如不是,还要见告精确的公交线路。游客上车了,假如人多,或者老弱病残孕的游客,在没有人让座的环境下,售票员必须提醒年轻的游客,给他们让出座位,包管他们的一起安然。

其次,是对自身的要求:

1、按时上班;逝世守岗位、实行岗位职责,积极完成售票义务。

2、售票事情中措辞文明、礼貌侍人、热情为就顾客办事。

3、售票历程中要卖力认真、动作迅速、准确无误、钱票完好点。认识本岗位营业常识及操作流程, 为客户供给专业、热心、殷勤、 贴切的优质办事,包管客户享受办事的及时、准确性;

4、售票回笼的现金(大年夜面额钱要查验是否有伪钞)盘货后要及时上交。

5、遵守国家现金、票证治理规定。前进鉴戒,留意安然保卫事情。

6、卖力研究营业技巧,前进事情效益。

7、 完成上级交办的其他事情。

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